Dans la suite logique des conférences qui représentent l’étape 1 de sensibilisation au neuroleadership et neuromanagement, nous vous proposons comme étape 2 une offre de consulting permettant d’avancer concrètement dans la mise en place de ce nouveau mode managérial neuro-compatible au sein de votre structure et de vos équipes.
Notre offre de consulting consiste en des missions d’évaluation et de co-construction afin d’intégrer progressivement les apports des neurosciences au leadership & management de votre structure, en veillant tout particulièrement à : - Respecter votre histoire, votre ADN, ainsi que votre culture d’entreprise et sectorielle. - Intégrer vos contraintes opérationnelles et conjoncturelles immédiates. - Répondre à vos objectifs stratégiques de développement.
En clair, il s’agit de développer une approche sur-mesure avec vous et pour vous en promouvant l’agilité, l’adaptabilité et l’humilité dans nos interventions afin d’être le plus efficace et utile possible.
Un devis est réalisé après un premier entretien avec le client permettant de cerner au plus près les contours et la durée de la mission.